全过程跟踪审计的全过程

　　一.工程全过程跟踪审计工作内容

　　1.审查施工监理单位确认的施工图预算；

　　2.工程项目管理对整个工程施工阶段进行现场跟踪勘察；

　　3.审查勘察设计合同.施工合同.监理合同.设备材料采购合同.分包合同；

　　4.审查施工组织设计（施工方案）中涉及成本的经济技术方案；

　　5.审查监理单位投资控制计划；

　　6.提供工程投资咨询；

　　7.审查工程经济签证；

　　8.审查建设监理单位确认的月结算.年度结算，为建设单位调整投资计划.动态控制工程款拨付提供参考意见；

　　9.为保障工程节约投资提供合理化建议；

　　10.审计工程的结算。

　　跟踪审计

　　工程跟踪审计是一种新的审计方法，是指单位审计部门对建设项目实施过程的合法性.真实性.标准化跟踪审计监督是利用有限的资金和资源，尽可能低的成本.以尽可能快的速度和优良的质量，建立预期的项目，使其实现预期的功能。

　　一.跟踪审计服务内容

　　负责工程实施过程和竣工后结算的全过程成本跟踪审计，为施工单位合理使用资金提供技术支持和服务。

　　二.主要工作

　　1.对业主.施工单位.监理单位内部控制制度提出合理化建议和意见，完善工程签证管理等建设项目现场管理制度.采购材料设备.价格控制.验收.领用.清点、设计变更管理制度等。

　　2.检查项目相关单位和部门的合同履行情况，检查是否非法分包.检查分包现象：①工程进度。②合同实质条款内容变更时，是否及时签订补充合同。③是否有非法转包.分包现象，检查施工单位是否与合同单位一致。

　　3.检查项目概算执行情况。

　　4.积极配合业主，控制业主.优化工程变更，根据工程用途和市场情况提出建设性优化方案。经常深入施工现场，掌握工程进度和变更的实施情况，测量和掌握真实信息。检查工程设计变更.施工现场签证手续是否合理.及时.完整.真相。参加工程造价控制相关会议，参加现场监理例会，提出合理化建议，收集整理相关会议记录。及时调查施工现场，核实相关设计变更和签证，及时了解工程情况，拍照.摄像机，保留证据，保障计量准确，审核完整真实。

　　5.做好隐蔽工程的检查验收工作，涉及成本增减，要做到图片.文字资料全，及时办理确认手续并存档。

　　6.参与特殊材料.设备定价工作，并提出合理化建议。

　　7.负责审核施工单位报告的完成工作量月报，并提供当月付款建议；严格控制和管理工程进度款的支付和审计，坚决杜绝工程款过度支付。

　　8.根据合同，对索赔项目进行审核，合理合法地确认项目投资。及时处理各种确认材料，防止索赔事件的发生。现场信息日结束，为项目月报的编制和项目现场动态成本控制分析提供数据。

　　9.对业主单位负责.施工单位.监理单位宣传跟踪审计程序.内容和要求大限度地控制工程投资。

　　10.及时核实分阶段完成的分部工程结算，并提供完整的结算报告。

       *免责声明:转载内容均来自于网络，如有异议请及时联系，本网将予以删除。