如何好地控制工程造价？

2022-08-19 03:16:36

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完成项目成本是关键，工程项目管理成本也可称为建筑成本，包括建筑材料成本、劳动力成本、建筑设备采购成本、银行贷款利息、无形资产利息、建筑固定资产利息。那么，如何在保障项目质量的同时降低项目成本呢？

　　1.计划采购建筑材料

　　工程造价购买建筑材料是一笔不小的成本，在这方面也可以节省，购买建筑材料需要做出合理的规划，不大量采购，应分批采购，以保障工程无剩余建筑材料浪费，可提前与建材公司协商，降低工程成本。

　　2.人工成本

　　工程项目也要合理使用劳动力，保障每个工人每天能很好地完成相应的进度，没有人能有时间懒惰，这也可以节省劳动力成本，降低工程成本。

工程项目管理

　　3.建筑设备采购成本

　　建筑设备的采购成本也不低。如果不经常接触项目，可以选择租用建筑设备，这样租金远低于采购设备，也可以降低项目成本。

　　4.银行贷款利息、无形资产利息、建筑固定资产利息

　　银行贷款利息可以与银行讨论，可以争取良好的贷款利息，降低项目成本，无形资产利息和建筑固定资产利息实际上是一样的，可以争取好的低利息。

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