电力工程造价管理
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不同阶段工程招标的重点和注意事项

2022-06-30 11:37:35

工程项目管理做好工程招标前的招标工作,重要的是了解谁在投标,如何招标,充分了解和认真了解招标文件。参与投标的人员应充分认识到个人责任与企业利益密切相关,选择是否正确.工程质量.成本影响很大。要充分认识招标工作的严肃性,严格按照规定执行.程序和程序。各级参与者,非相关人士,应充分发挥应有的作用。投标厂家资质。.能力.产品质量.认真了解信誉,保障所选厂家的代表性。提前明确项目招标的内容和要求,做好各方面的准备,实现厂家与招标单位的相互信任。如需与其他单位和分支机构沟通,应及时联系。


  工程招标阶段:1。发布招标公告。招标前,应在有影响力的报纸上公布招标公告。包括招标公告和招标广告。招标通知是指与建立外交和商业关系的有关部门发出的书面通知。通知和广告应包括:项目地点.名称.内容概述.项目范围.日期.地址及招标文件截止时间.价格.招标条件及相关事项咨询单位等。2.资格预审是指愿意承担招标项目的投标人的财务状况.技术能力和信誉的预审。目的是选择有签约能力的投标人。为了避免一些不合格厂家投标带来的不需要的工作量和难度。3.招标委员会在编制标底时,应在发布招标广告后编制合同价格,并通过项目预算确定合同价格水平,又称标底。标底是招标委员会掌握的标签,应保密。


工程项目管理


  工程招标保密检查:1。加强工程招标检查监督机制,充分发挥非相关人员的作用,各级财务.审计人员.法律要检查;在投标的各个环节,监理人员要全程参与监督;在投票统计中,检查一人,统计一人。此外,投标人应签署诚信勤勉工作责任书,防患于未然。2.对项目招标保密。在招标采购过程中,需要保密时间甚至长时间的信息很多,包括潜在的投标供应商名单.评标委员会成员名单.标底.供应商商业秘密等。如果保密工作做得不好,会影响投标和采购结果的公平性。


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