电力工程造价管理
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分析工程造价出现三超的原因。

2022-04-27 04:30:40

内蒙古工程项目管理公司分析工程造价出现三超的原因


  1.项目的四个参与者。


  政府部门-继续对大中型项目的审批制度,导致投资者故意降低报告的投资金额,以便尽快审批项目,造成低于建设成本的现象,形成钓鱼项目。


  投资者-部分投资者缺乏项目管理经验,招标过程不规范,工程流程和工程质量得不到保障,导致工期和成本超出预算。


  设计师-随着市场投资者的多样化,一些设计单位故意压缩工资投资,盲目设计,以业主的经济利益为主,使后续项目的投资难以控制,一再大于预算。


  施工方-在项目实施阶段,施工单位由于管理不善,施工组织设计不到位,人员机械配置不合理,材料浪费严重,增加了材料和施工成本。


内蒙古工程项目管理


  2.项目建设的四个阶段。


  投资决策阶段——投资者没有做好项目前期研究,可行性研究报告深度不够,投资估算差。项目遗漏,投资估计不足,导致投资三超现象。


  设计阶段-在初始阶段,往往只注重技术方案的论证,少考虑经济因素,缺乏多方案比较论证和技术经济分析,投资估算保守,造成三超想象。


  施工阶段-如果施工单位和施工单位不严格按照合同中的材料用量进行控制,不合理确定材料价格,很容易造成三超问题;同时,施工中的变也是三超问题的根源。


  竣工决算阶段——建设单位编制的工程结算书一般存在虚假计算。


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