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工程项目综合管理

2022-04-09 10:57:30

工程项目管理其作用是保障各项目要素的协调运行,权衡和折衷冲突目标,大限度地满足项目相关人员的利益要求和期望。包括项目管理


  1)项目计划制定:将其他计划过程的结果汇集成统一的计划文件;


  2)项目计划执行:通过完成项目管理各领域的活动来实施计划;


  3)整体变更控制:协调整个项目过程中的变更。


工程项目管理


  项目集成管理的集成体现在:


  1)项目管理中不同知识领域的活动项目相互关联整合;


  2)项目工作与组织的日常工作相互关联整合;


  3)项目管理活动与项目具体活动(如与产品、技术相关的活动)相关联整合。


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