电力工程造价管理
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全过程工程造价咨询的优势有哪些?

2021-12-07 10:59:23

  在成本行业工作的人都知道,工程造价咨询管理,包括建筑工程全周期的策划与咨询.前期可研.工程设计.招标代理.造价咨询.工程监理.施工前期准备.施工过程管理.竣工验收.运营前准备.施工过程管理.工程验收.施工服务。现在又处于初期阶段。今日,小编以全过程工程咨询为例。


  1.整个项目贯穿


  在决策、准备、执行、评估、操作等阶段提供不同工程咨询服务,使信息畅通,使咨询成果连贯.及时、整体,对进行中与未执行阶段进行指导与控制,增强整个产业链的整体把握。


  2.增强工程质量。


  对于涉及安全质量.关键环节.重大危险源等进行预判,提前预知安全质量风险,协调进行衔接,制定并实施安全质量的措施,从而规避和弥补在原有单一服务模式下可能出现的管理漏洞和缺陷。


工程造价咨询管理


  3.控制投资费用。


  效率高的项目预算.设计管理.物料设备管理.合同管理.信息管理等.实时监控各环节的成本,让前期咨询和后期执行数据连贯.设计管理.物料设备管理.合同管理.信息管理等.投资收益..


  4.项目进展。


  监测项目进度,严格管理,把实际进度和计划进度相比较,提醒要到期或到期未完成的任务,对进度偏差进行分析,克服设计.施工.成本.招标.监理等相关单位职责分离.相互脱节的矛盾,采取纠正措施,完成工期目标。


  5.加强风险识别。


  要提前识别项目和施工风险,防范和控制相关风险,掌握信息、资源分配,及时获得资源,并通过完善各方面资源,不断加强风险管理,各方利益均等,风险共担的合理性。


  6.加强行动的能力。


  设立资产台账.备品管理.资产统计等机制,定期维护工程。日常检查和保修管理统一运营,详细记录和分析突发故障的排查及检修,提出了完善的维修方案,合理地评估后期运行情况,辅助管理工作,减少未来运营不可预知性,运营公司抗风险能力。


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